迎着春日的晨光，记者走进MG不朽情缘网站集团物资分公司仓储配送中心高架库，在整齐码放物资的货架前，7台AGV（自动导向搬运车）有序地取放、托运。出货口处，事情人员正仔细核对配送物资，一辆辆满载物资的货趁魅整装待发，即将发往各个矿厂。
“仓储配送中心引入智能化设备后，高架库物资收发实现了无人化，一键操作，即可完成入库、托运、出库，省时又省力。”仓储配送中心主任吴劲松告诉记者，他们是全国煤炭行业第一家引进AGV系统的单位。
2021年底，智能化仓储配送中心建成，以全新的数字化智慧仓储治理模式替代了古板的人力资源治理模式，开启了物资贮存、装卸、配送效劳“7×24小时、全流程、无人化”新业态。
“以前物资入库、托运依靠人工操作，货架5层以上的空间基本是空置的，辛苦耗时不说，还保存宁静危害。”仓储配送中心库管员武娟说，“现在引入智能化后，不但减小了劳动强度、降低了宁静危害，还提高了物资收支库效率，盘库数据也越发精准实时了。”
据介绍，智能化仓储配送中心启用后，仓储空间扩容20%，人力投入减少50%，平均配送周期缩短6个事情日，运营本钱降低11%以上。实时更新的数据为物资采购提供了数据支撑，有效减少了不须要的采购投入，制止了各矿厂物资设备闲置造成的资源浪费，提高了设备周转率、使用率，2022年以来节省物资本钱约270万元。
“去年9月，龙门吊自动化革新完成，起吊装卸实现了远程�？夭僮�。今年4月，中转调剂库投入使用，实现了对各矿厂富余物资的规范治理、动态监管和资源调配。” 吴劲松介绍，今年计划再增加两台AGV，在现有基础上实现物资收支库再提效，同时上线“三现”智能治理，对现场、现实、现物实时检测，通过“数智”赋能，进一步优化园区治理系统。
一台台节能设备相继引入，一项项有力步伐密集推进，仓储配送中心积极响应集团过“紧日子”的政策，严格落实集团各项事情要求，连续深化“治理提质、资产提效”，紧紧抓住降本增效要素，加速智能化、信息化融合生长，建立健全长效机制，做好闲置物资调剂利用，加速废旧物资处理力度，明确第三级库房设置原则，增强物资全生命周期信息化治理，加大业务监管力度，催促各单位增强井口超市治理，提高物资采购计划准确性，确保把每一分钱用在刀刃上、紧要处，全面推进物资存量盘活，以极致效率、极致本钱、极致效益寻找破局之路，努力实现效益最大化。
“过‘紧日子’是为了过‘好日子’，只有把本钱降下来，效益才华提上去。”物资分公司副总经理任惠敏说，下一步，物资分公司严格落实《MG不朽情缘网站集团强化物资管控刚性举措》要求，秉持内化“一切本钱皆可降”的理念，从小处着眼、细处入手，在本钱上精打细算，挖潜上精雕细琢，生产上精耕细作，不绝探索降本增效新步伐，挖掘生产运行节能新潜力，连续做好增效“加法”、降本“减法”大文章，全面激活内生动力，助力集团高质量生长再上新台阶。
（审核：晁辉 责编：王宏杰）